服务范围
六项服务,
覆盖酒店从图纸到开业的全过程
可以有效配合,也可以单独承接。每一类服务都明确服务内容、交付物与常规周期, 避免报价口径不一致。
工作流程
六个阶段,每一步都有交付物
每个阶段结束都需要业主或品牌方确认,确认后才进入下一阶段。 这个约定虽然会拉长前期时间,但能显著减少施工期的返工。
交付标准
什么样的现场,
才算交付完成
酒店交付不是"装修做完"就算完成。它需要同时满足品牌方的验收标准、 消防与机电的合规要求,以及运营团队接手后能直接开业。
我们定义的交付标准
第一,分项验收全部签认。 隐蔽工程、装饰面层、机电安装、消防联动,每一项都要有验收记录与影像留痕。 找不到记录的项目,不算完成。
第二,品牌方审查关闭全部意见项。 品牌方在审查中提出的每一条意见,都要有书面回复与整改确认, 不留"开业后再说"的尾巴。
第三,交付资料完整归档。 施工记录、验收文件、设备清单、操作说明与质保说明,装订成册移交。 运营团队接手后不需要再回头问施工方要资料。
第四,联动测试一次通过。 消防联动、客控系统、灯光场景、暖通调试,全部在现场实测通过并记录测试数据。
这四条标准会让交付前的最后一个月特别忙,但能避免开业后三个月的反复整改。
项目合作
需要哪一类服务?
告诉我们项目阶段与需要的服务范围,我们会给出对应的服务清单、 交付物明细与费用构成说明。
提交后您将收到:
《服务清单与费用构成说明》PDF
提交成功
感谢您的信任
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